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書記領學十九大
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咬定青山 埋頭苦干 勇往直前
——集團公司黨委書記、董事長劉孝孔新年獻詞
2017年12月31日     (點擊: )

 2017年的最后一頁日歷已悄然掀過,迎著2018年的第一輪朝陽,沐浴著新時代新氣象的朝暉,臨礦如同一個身經百戰、百煉成鋼、永立戰姿的戰士,洗去征塵、收拾行裝、滿懷豪情、再度出發,開始向著對表對標十九大、建設建成“四富臨礦”的新時代、新征程蓄勢發力、接力起航。每逢佳節倍思親,每逢佳績倍感恩。值此新年工作開篇、新春佳節即將來臨之際,我謹代表集團公司黨委和領導班子,向奮戰在省內外、海內外集團公司各條戰線上的廣大干部職工,向臨礦集團忠實的客戶、忠誠的合作者、忠愛的關注支持者,向一如既往關心、愛護、支持臨礦發展事業的職工家屬、離退休老領導、老同志以及社會各界朋友,致以節日的問候和美好的祝愿!

 盤點2017,對臨礦而言,是一個豐收之年、一個創新之年、一個發展之年、一個實現“再造一個新臨礦”的里程碑之年。我們堅持“發展是硬道理、掙錢是真本事、黨建是大動力”的工作格局,牢牢抓住新一輪工業革命、煤炭市場好轉和環保倒逼的重大機遇,沿著以推進新舊動能轉換、工業3.0+裝備升級和大數據建設為主要內容的新思想觀念革命、新技術革命和新管理革命的主題、主線和主動脈,推動各項工作領先時代、率先作為,全面推進、重點突破,整體躍進、創變未來。高揚“學習力是臨礦的核心競爭力和先進生產力”的理念,與浙江大學深度合作,全年分13期、6個專業系統培訓了776名領導人員和專業人員,用習總書記的“兩山論”、“兩鳥論”和浙商精神,開啟了臨礦新一輪大發展、大跨越、大提升的新境界、新征程,使臨礦人始終站在工業革命和大數據時代的前沿,成為先知先覺和先行者。我們創造的領先國內、領先行業、領先國際水平的第一個無人值守智能化采煤工作面、第一個極薄煤層自動化采煤工作面、第一個智能化洗煤廠、第一個非煤礦山安全風險防控標準體系、第一個挑戰世界第一的玻纖產品質量體系、第一個以財務共享為中心的大數據平臺等等,先后登上臨礦的歷史舞臺,全面顛覆和改寫了傳統煤炭企業的老形象、舊印象,代表歷史和傳統的“采掘工”、“煤黑子”、“煤礦工人”的工種和名稱,正在被“采礦程序員、操作員”代替;具有世界性難題的內蒙古上海廟富水軟巖治理、黃河北邱集煤礦承壓水治理、千米深井古城煤礦沖擊地壓治理、大傾角采煤技術等等,都取得重大突破,臨礦自主創造的具有自主知識產權的10大復雜地質條件下礦山開采技術,領先行業,步入世界一流;新并入臨礦版圖的菏澤煤電公司電盈利水平突破10億元,魯西、里彥、武所屯煤礦新增產能300萬噸;上海廟臨礦、中煙和國電合作的煤電一體化項目順利推進,菏澤煤電和大唐電力合作的煤電一體化項目獲國家發改委批準,臨礦--大唐電力合資公司開始運營;全年設立3000萬元和500萬元的新舊動能轉換獎勵基金和黨建工作創新基金,大創新、微創新層出不窮、春潮涌動,新動能、新成果、新創造紛至沓來、噴如泉涌。戰略引領、戰略實施鏗鏘有力,煤電、玻纖、鐵礦、礦業技術、供應鏈、現代農業六大產業全面升級,新舊動能轉換發軔發力,創新創造生機勃勃,重資產正由“重”變“輕”、由“呆”變“活”,“敏、簡、輕”的“云上臨礦”建設取得重大突破,黨建保障堅強有力、安全和諧大局穩固,各項經營指標再創臨礦歷史新高,與2011年臨礦實現“產量過千萬、收入過百億”的歷史峰值相比,2017年我們超額實現了年初提出的“再造一個新臨礦”的年度目標任務,礦業產量達到2300萬噸、營業收入實現245億元、利稅實現40億元,人均工效、人均利潤同比提高20%、290% ,人均收入達到8.5萬元,在全國煤炭行業繼續名列前茅。企業的經濟總量、運行質量和社會影響力、員工獲得感均顯著增強,一個以機械化、自動化、智能化和大數據為主的“現代高效、創新創造、朝氣蓬勃、和諧美麗”的新臨礦正在迅速崛起,呈現在世人面前。臨礦的發展又開始進入一個歷史的“黃金期”和戰略機遇期。

 2017年的成績來之不易、值得肯定。但成績已成為歷史,成績只能成為前進的明燈和進步的臺階。我們必須堅持“高興一秒”、“凡為過去、皆為序章”,永遠保持低調務實、謙虛謹慎、戰戰兢兢、滾石上山的心態和姿態,更加清醒地認識到,成績是把“雙刃劍”,它既能給大家帶來自豪和動力,也容易把大家帶入“舒適區”、容易使大家產生陶醉感、麻痹感、遲鈍感和懈怠感,產生“溫水煮蛙”效應。正因為如此,我們堅持以問題為導向、拜問題為師,在2017年11月份開展了“問題指引2018” 大排查、大討論、大改進、大提升活動,機關部室和二級單位共查擺梳理問題及措施達3000余條。這些問題既為我們指明了今年攻堅的方向和重點,又注定了2018年是我們再接再厲、激發潛能、提升潛質的一年,是咬定青山、埋頭苦干、勇往直前的一年。

 咬定青山:就是不忘初心,牢記使命,“開弓沒有回頭箭”,始終保持戰略定力、保持創業激情,繼續扛起新舊動能轉換、推進工業3.0+和大數據建設的大旗,任爾東南西北風,巋然不動勵前行。持之以恒地把習近平新時代中國特色社會主義思想變為臨礦生動鮮活的實踐,一如既往地踐行以員工為中心的發展思想,按照臨礦第一屆黨代會和一屆二次全委會確立的今后5年和未來發展的總體戰略安排,一年一個臺階、一年一個進步,把“四個領先”的“四富臨礦” 的目標任務不斷推向前進、變為現實,實現歷代臨礦人的夢想、實現新時代臨礦人對美好生活的向往。

 埋頭苦干:就是不被一時的勝利沖昏頭腦,始終秉持“金杯銀杯不如老百姓口碑,這獎那獎不如出資人夸獎”的工作理念和“功成不必在我、我在必使功成”的擔當境界,面對發展不浮躁、面對成績不張揚、面對工作不懈怠,所有的工作都要更加關注速度背后的質量、發展背后的實力、動能背后的創新、管理之中的價值和效益之中的民生,寧可速度慢一些、規模小一些,也要把發展質量提上去,把發展效益提上去,把創新創造的新動能提上去,堅決不搞急功近利、一時風光、竭澤而漁、政績工程。始終堅持低調做人、低調做事、悶聲發大財,經得住表揚,經得住批評,任勞任怨,苦干實干,久久為功。

 勇往直前:就是鎖定集團公司已經下達的年度指標、奮斗目標,瞄準未來、立足當下、干在當前、走在前列。要強優勢、補短板、提弱項、破難題,堅定不移地打好“新舊動能轉換、重資產、高杠桿、扁平化和新資源”五大攻堅戰。在煤礦這個高危行業,全面推行機械化換人、自動化智能化換人、大數據換人,全面推行“4D歸零”重大工程,將礦井上下的枯燥(Dull)、骯臟(Dirt)、危險(Dangerous)和昂貴(Dear)的崗位和工種全部用自動化智能化置換清除,實現本質安全生產。集團上下要眾志成城,抖擻精神,執著頑強,砥礪前行,以聞風而行、雷厲風行、立說立行的工作作風,心無旁騖、勇往直前的果敢魄力,百折不撓、敢打必勝的戰斗姿態,奪取2018的全勝,不斷把臨礦的事業推向新高度、提至新水平、開創新境界。

 習近平總書記在黨的十九大報告指出:“歷史車輪滾滾向前,時代潮流浩浩蕩蕩。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者,而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。”迎著2018新年的曙光,讓我們以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,按照“穩中求進、穩中提質、穩中取勝”的工作總基調和“2017年的最高標準就是2018年最低要求”的工作總原則,鎖定2018年建成創新型臨礦的年度目標任務,咬定青山、埋頭苦干、自我加壓,不斷地從勝利走向新的勝利,不斷地朝著建成“四富臨礦”的目標向前、向前、再向前!

 新年要有新氣象,新年要有新作為。我們堅信:2018年,將是臨礦充滿自信、充滿激情、充滿干勁、充滿碩果的一年!

 浩蕩春風起,奮進腳步疾。太陽每天都是新的,臨礦每天都是新的。

 臨礦在一代又一代臨礦人的手里、心里,永葆“實新”、永遠美好、永遠年輕!

                                       

 

                                        2018年1月1日

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