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郭屯煤礦: “5+A”助推安全管理提檔升級
2019年07月24日 王鳳斌    (點擊: )

今年以來,郭屯煤礦堅持問題導向、底線思維,在有效防控安全風險過程中,不斷創新安全管理形式,研創并推廣應用“5+A”安全管理法,實現安全監察工作的流程化管理,助推安全管理提檔升級,確保礦井安全生產。

該礦“5+A”安全管理法主要是通過“一卡、一本、一片、一線、一措施”的運行,最終實現安全生產目標,即“A”。“一卡”即安監員操作流程卡,通過推行流程卡,實現了安監員安全檢查全過程的流程化,不但降低了因個人因素導致的缺項、漏項,還大大提升了安監人員的隱患排查能力;“一本”即安全檢查記錄本,安監員將發現的隱患記錄在冊,督導現場人員能當班處理的就即時整改,不能當班處理的,升井后將信息錄入“安全共享平臺”,實時督導整改、復查銷號;“一片”即安監員包片責任區,將井下各生產區域劃分若干安全責任區,根據安監人員的專業傾向合理包掛相應責任區,將所在區域內全部生產系統、人員組織、零星工程等都納入監管范圍;“一線”即巡回監管煤流系統,從源頭上加強煤質管理,要求安監人員對包掛責任區內的煤流運輸系統進行動態監管,嚴防矸石、雜物進入煤流運輸線,把好煤質提升關;“一措”施即現場應急處置措施,要求包片安監員必須熟練掌握運用各項應急處置措施,能夠針對不同類型事故做到快速、敏捷、妥當處置,最大程度降低安全損失。

“我們以操作流程卡、檢查記錄本、責任區包片、煤流系統監管和應急處置措施掌握為切入點,使安全監察流程化、標準化、規范化,有效減少了安全事故,確保礦井安全生產。”該礦安全總監翁洪周說。

據了解,該礦“5+A”安全管理工作法自實施以來,不僅提高了安監員現場檢查能力,還規范了職工的現場操作意識,有效消除了各類安全隱患。1至6月份,輕傷事故同比明顯減少,杜絕了重傷及以上安全事故。同時,優化了安監隊伍,人員由78人降至53人,年度有效節約人工成本約200余萬元。

“郭屯煤礦‘5+A’安全管理工作法符合安全生產實際,具有很高的可操作性和較強的實效性,便于安監員現場操作執行,能夠減少人的不安全行為,消除物的不安全狀態,下一步我們將在全公司推廣應用。”菏澤煤電公司總經理趙喜慶介紹。

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